水電站站長某電力集團
- 1組織開展本部門工作，負責(zé)運行班技術(shù)管理、安全生產(chǎn)和人員培訓(xùn)。
2協(xié)助生產(chǎn)運行部領(lǐng)導(dǎo)完成各項生產(chǎn)指標和任務(wù)。
3組織并記錄安全活動，定期參加安全活動，對活動的時間、內(nèi)容、質(zhì)量、記錄予以監(jiān)督，每月檢查一次，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
4負責(zé)收集、整理各種原始記錄、設(shè)備運行參數(shù)、繼電保護定值、圖紙及資料。
5組織制訂、實施生產(chǎn)運行部培訓(xùn)計劃。搞好運行人員的技術(shù)理論、生產(chǎn)知識、實際操作等各種培訓(xùn)工作。
6制訂、實施電廠運行年度反事故措施、安全措施。組織和督促運行班子搞好事故預(yù)想、反事故演習(xí)和考問講解。
7負責(zé)運行所有安全用具、安全設(shè)施的監(jiān)督試驗，做到及時更換、修理和補充。
8嚴格貫徹執(zhí)行“兩票三制”，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，做好“雙票”統(tǒng)計管理工作。
9積極參與機電設(shè)備改造和更新，提出生產(chǎn)技術(shù)管理合理化建議。
10分析運行日志、運行參數(shù)的變化、審核運行記錄，負責(zé)編寫運行月報。
11參加事故調(diào)查、分析，并寫出分析報告，制定反事故措施報技術(shù)信息部。
注冊資本1.47億元，成為一家跨地區(qū)投資型民營企業(yè)集團。公司先后在深圳、天津、廣州、惠州和清遠等地區(qū)投資、開發(fā)和建設(shè)了數(shù)十個大中型項目，各類項目總投資計劃約75億元。
