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上航電力:誠(chéng)信、奉獻(xiàn)—回饋客戶,奉獻(xiàn)社會(huì)

導(dǎo)讀:甘肅上航電力運(yùn)維有限公司(以下簡(jiǎn)稱“上航電力”)于2014年2月19日在蘭州注冊(cè)成立,注冊(cè)資金300萬(wàn)元,是國(guó)內(nèi)非電力企業(yè)“首家”集光伏電站運(yùn)維、電力技術(shù)咨詢、以及承建安裝、裝修電力工程等多種業(yè)務(wù)為一體的法人主體

采訪實(shí)錄:

問(wèn)1: 當(dāng)前許多公司在招募新員工時(shí)都有學(xué)歷要求,而且有些公司對(duì)學(xué)歷要求是非常之嚴(yán)格。我們也了解到貴公司員工學(xué)歷分布結(jié)構(gòu),本科學(xué)歷員工占到50%以上。請(qǐng)問(wèn),公司為什么會(huì)呈現(xiàn)這樣的學(xué)歷分布?這種學(xué)歷分布為公司發(fā)展起到哪些作用?對(duì)于應(yīng)聘者學(xué)歷與需求崗位之間的關(guān)系您是如何看待的呢?

(訪談嘉賓)答:1、本公司在招聘工作開始就對(duì)面試人員有學(xué)歷上的要求,相對(duì)而言高學(xué)歷人才工作素質(zhì)更專業(yè)、學(xué)科知識(shí)較為扎實(shí),能夠較快的投入并勝任其工作。

    2、本科學(xué)歷員工占50%以上,一定程度上推動(dòng)了公司的發(fā)展,使得我們?cè)诙潭桃荒陼r(shí)間內(nèi)快速成長(zhǎng)為一個(gè)擁有優(yōu)秀運(yùn)維人員及管理人員的公司。

    3、應(yīng)聘者的學(xué)歷不是強(qiáng)制要求,如果應(yīng)聘者工作能力出眾,非常符合我公司對(duì)于本崗位的需求,在招聘時(shí)可適當(dāng)降低學(xué)歷要求。

問(wèn)2:現(xiàn)在招聘形式也出現(xiàn)多元化發(fā)展模式以滿足相關(guān)公司的要求,而當(dāng)前社會(huì)又是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)越來(lái)越凸顯其獨(dú)特的作用,也成為多數(shù)企業(yè)首選。結(jié)合貴公司人員戰(zhàn)略規(guī)劃,談?wù)勀侨绾卧诒姸嗑W(wǎng)絡(luò)招聘中做出選擇的?您最為關(guān)注的是網(wǎng)絡(luò)招聘的哪些特殊服務(wù)和影響?截至目前,您選擇的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的招聘效果怎樣?

(訪談嘉賓)答:1、北極星是一個(gè)專業(yè)的招聘電力行業(yè)從業(yè)人員的網(wǎng)站,在眾多的招聘網(wǎng)站中選擇了北極星,也是承認(rèn)了北極星的專業(yè)性和口碑的廣泛性。相比其他招聘網(wǎng)站,選擇北極星電力招聘網(wǎng)更適合我公司的性質(zhì)、滿足我公司的用人需求。

    2、網(wǎng)絡(luò)招聘不受時(shí)間和地點(diǎn)的約束,能夠隨時(shí)隨地的與應(yīng)聘者進(jìn)行交流。當(dāng)應(yīng)聘人員不符合我公司用人需求時(shí)可以從網(wǎng)站后臺(tái)搜索更加符合條件的簡(jiǎn)歷,招聘面更廣,可相對(duì)促進(jìn)我公司人崗匹配原則的實(shí)現(xiàn)。

    3、截至目前,網(wǎng)絡(luò)招聘效果良好,短短三個(gè)月時(shí)間收到簡(jiǎn)歷一千余封,為我公司提供了充足的選擇空間及人員儲(chǔ)備。

問(wèn)3:當(dāng)前,大多公司業(yè)務(wù)不斷快速擴(kuò)張,業(yè)務(wù)范圍拓展到其他省市乃至國(guó)外地區(qū)。對(duì)于這樣的戰(zhàn)略模式,人員如何有效管理給廣大HR部門工作提出了更高要求。請(qǐng)問(wèn)貴公司面對(duì)這樣的局面是如何規(guī)劃并有效管理不同區(qū)域員工的?

(訪談嘉賓)答: 面對(duì)業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大這一項(xiàng),我公司采取電站員工對(duì)站長(zhǎng)負(fù)責(zé),各電站站長(zhǎng)對(duì)發(fā)電部負(fù)責(zé),發(fā)電部對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,授權(quán)各層級(jí)參與監(jiān)督管理各區(qū)域員工。
 

     授權(quán)給各電站站長(zhǎng)、發(fā)電部經(jīng)理管理權(quán)限,并使用遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)相結(jié)合的模式,可在一定程度上減少公司人力資源條線人力、物力投入,提高管理效能。同時(shí),分權(quán)限管理可以提高站長(zhǎng)管理權(quán)威,調(diào)動(dòng)各電站站長(zhǎng)積極性,便于跨地區(qū)各電站生產(chǎn)、安全工作推進(jìn)。

問(wèn)4:我們也了解到貴公司將培養(yǎng)人才綜合競(jìng)爭(zhēng)力設(shè)置了明確目標(biāo)。也請(qǐng)您分享一下公司具體的人才培養(yǎng)目標(biāo)。HR部門為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)做出了哪些行之有效的措施?

(訪談嘉賓)答:為了適應(yīng)不同崗位的的需要,結(jié)合員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃公司對(duì)戰(zhàn)略人才采用下列兩種培養(yǎng)模式:

    1、復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)模式:公司采取寬口徑培養(yǎng)模式,即采用輪崗工作(不同系統(tǒng))+掛職鍛煉(不同部門)+新項(xiàng)目工作+繼續(xù)教育多種培養(yǎng)方式相結(jié)合的方式進(jìn)行培養(yǎng)。

    2、對(duì)于業(yè)務(wù)/管理型專才培養(yǎng)模式:強(qiáng)調(diào)一專多能,在業(yè)務(wù)和管理線上深度培養(yǎng)。公司采取交叉培養(yǎng)模式,即采用業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)領(lǐng)域內(nèi)輪崗+項(xiàng)目工作+內(nèi)部指導(dǎo)人培養(yǎng)等多種培養(yǎng)方式進(jìn)行培養(yǎng)。

問(wèn)5:薪酬和福利可以說(shuō)是吸引員工的一大亮點(diǎn)因素。貴公司的薪酬和福利的制定方案大致是什么樣的?也為求職者分享下公司的福利待遇吧!

(訪談嘉賓)答:我公司薪酬和福利體系較為完善,為員工提供較有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資。其中,固定收入中包括崗位工資、績(jī)效工資、單項(xiàng)獎(jiǎng)金(超發(fā)電量、并網(wǎng)等)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金。福利包括車貼、通訊補(bǔ)貼、餐補(bǔ)、高原津貼、邊遠(yuǎn)津貼等。

    公司根據(jù)各地區(qū)社保政策差異,全險(xiǎn)種、足額繳納員工五險(xiǎn)一金;春節(jié)、元旦、五一、端午、中秋、十一等節(jié)日前,公司會(huì)發(fā)放節(jié)日費(fèi);另外,為體現(xiàn)人文關(guān)懷,在員工生日、住院等情況下,公司會(huì)提供生日禮物、住院補(bǔ)助等福利。

    通過(guò)執(zhí)行以上的福利政策,公司員工歸屬感明顯增強(qiáng),將自己的發(fā)展與公司經(jīng)營(yíng)自覺(jué)不自覺(jué)地結(jié)合起來(lái)。

問(wèn)6:在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,每家公司的組織結(jié)構(gòu)都會(huì)隨著公司戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的調(diào)整而調(diào)整,這樣勢(shì)必會(huì)涉及相關(guān)人員崗位調(diào)整。您是如何理解崗位調(diào)動(dòng)的目的或意義的?貴公司在對(duì)異地調(diào)動(dòng)上有何規(guī)定?崗位調(diào)動(dòng)會(huì)對(duì)工作帶來(lái)不利的影響嗎?

(訪談嘉賓)答:崗位調(diào)整的意義在于:讓合適的人在合適的崗位,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),為公司做出更大貢獻(xiàn)。

    異地調(diào)動(dòng)方面,公司提前與候選人溝通,將異地調(diào)動(dòng)時(shí)間定為6個(gè)月至1年,并提供異地任職津貼。

    崗位調(diào)動(dòng)對(duì)工作的不利影響是:鑒于公司性質(zhì),各電站人員須與電網(wǎng)公司、安監(jiān)局等機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通,異地調(diào)動(dòng)會(huì)導(dǎo)致新上崗人員不熟悉當(dāng)?shù)厍闆r,有可能出現(xiàn)延誤工作或溝通不暢,影響電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

問(wèn)7:公司一直以“準(zhǔn)軍事化”管理和“6S”管理為基礎(chǔ),通過(guò)了ISO9001-2008質(zhì)量管理體系、ISO14001-2004環(huán)境管理體系和OHSAS18001-2007職業(yè)健康安全管理體系的三體系認(rèn)證,并于2014年9月取得了電力設(shè)施承裝四級(jí)、承修四級(jí)、承試五級(jí)許可證,目前已進(jìn)入國(guó)際TUV認(rèn)證階段,即將成為國(guó)內(nèi)第一家經(jīng)TUV認(rèn)證的專業(yè)運(yùn)維公司。說(shuō)明公司非常注重規(guī)范化管理,在短短一年多時(shí)間內(nèi)取得了突破跨越式發(fā)展。請(qǐng)問(wèn)您認(rèn)為HR部門在公司發(fā)展過(guò)程中扮演了什么角色?這個(gè)角色對(duì)公司發(fā)展起到了哪些中重要作用?

(訪談嘉賓)答:在三體系、四級(jí)資質(zhì)、TUV認(rèn)證過(guò)程中,HR部門積極配合內(nèi)部、外部三體系、四級(jí)資質(zhì)、高新企業(yè)認(rèn)證的相關(guān)部門、機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)公司各部門員工提供認(rèn)證所需材料,積極推進(jìn)公司認(rèn)證工作。
HR部門是公司人員管理基礎(chǔ)工作的發(fā)起者,也是公司發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán),肩負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)和推進(jìn)職能,是公司的智囊和參謀。

問(wèn)8:企業(yè)文化與理念是公司發(fā)展的魂,一切的管理和工作都圍繞這個(gè)“魂”和體現(xiàn)這個(gè)“魂”。貴公司在成立一年多的時(shí)間內(nèi)就取得了非凡的成就,我想公司的這個(gè)“魂”一定是有著獨(dú)特設(shè)計(jì)。請(qǐng)您為關(guān)注公司的人員做個(gè)分享和宣傳下吧,謝謝!

(訪談嘉賓)答:一個(gè)企業(yè)只有具備與眾不同的、良好的行為識(shí)別才能給社會(huì)公眾留下美好的印象,使人們看到企業(yè)的標(biāo)識(shí)時(shí)就會(huì)聯(lián)想到企業(yè)與眾不同的行為與體驗(yàn)。

    甘肅運(yùn)維成立至今,始終遵循“航天技術(shù),美好生活”的文化理念,堅(jiān)持誠(chéng)信、創(chuàng)新、和諧的經(jīng)營(yíng)理念,致力于航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)(企業(yè)使命)。

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